Dicas para um planejamento de transição de carreira

É muito comum que as pessoas acreditem que a transição de carreira é apenas para aqueles que estão infelizes com o seu trabalho. No entanto, isso não é verdade. A transição de carreira é uma excelente opção tanto para aqueles que estão insatisfeitos com o trabalho atual, mas também para aqueles que desejam vivenciar novos desafios.

O trabalho é onde passamos a maior parte do nosso tempo.  O local onde você desenvolve o maior número de horas de seus relacionamentos e onde investe a maior parte da sua energia. O que você faz todos os dias, o transforma em quem você é, e será nos próximos anos.

Fazer o que você não gosta na maior parte do tempo da sua vida atual interfere sim na sua saúde e nos seus relacionamentos familiares, amorosos e com seus amigos. Interfere no seu bem-estar, no seu equilíbrio físico e mental e na sua disposição e energia com todas as áreas da sua vida.

Se tornar um profissional respeitado demanda tempo e muito investimento, diante disso, muitas pessoas colocam obstáculos na hora de mudar de área. Mas você sabia que pode aproveitar seus talentos quando ingressar em uma nova carreira?

Por mais que você pense que para mudar precisa fazer alguma coisa totalmente diferente, e pode ser que isso seja verdade, você não precisa e não deve abandonar seus talentos e habilidades. São esses talentos e habilidades que formam a pessoa que você é. Então, muito embora você esteja considerando começar uma nova carreira, pergunte a si mesmo quais são os talentos e habilidades que você já tem. Relembre trabalhos passados (até mesmo esse aí que você detesta!), paixões etc. Pergunte, também qual é a oportunidade específica do mercado de trabalho que você pode perseguir nesse momento com esses talentos e habilidades.

Faça um planejamento de transição de área: o planejamento é o principal para qualquer mudança que desejamos em nossas vidas. Não tome nenhuma atitude sem antes planejar toda a sua transição de carreira. Defina seu objetivo principal e, com base nisto, fragmente seu plano em ações menores e estabeleça prazos e metas para cada uma destas ações.

Sua transição de carreira envolve uma nova graduação? O aprendizado de uma nova língua? Um curso profissionalizante? Um certificado específico emitido por algum órgão regulamentador? Quanto tempo você levará para concluir cada etapa?

Faça um cronograma para que você possa acompanhar o desenvolvimento de cada etapa e avaliar o quão próximo você está de atingir seu objetivo principal.

 

Conte com uma empresa especializada de RH para te ajudar a encontrar a melhor oportunidade. A Avanti possui inúmeras vagas para diversos profissionais! Você pode consultar por meio do nosso site e ficar muito bem informado com o nosso blog. Com esse trâmite, entre nossa gestão de Recursos Humanos e empresas de diversos setores, unimos profissionais qualificados e ideais a empresas sérias e comprometidas. Quem sabe você não é o candidato perfeito que buscamos para uma vaga? Entre em contato com a gente!

Sua empresa tem muita rotatividade de funcionários?

Confira 04 dicas para evitar o rodízio de colaboradores em seu empreendimento.

Diversos empreendedores reclamam diariamente sobre a alta rotatividade de colaboradores nas empresas. Quando o fluxo de entrada e de saída é muito intenso, a empresa tem muitos gastos como recrutamento e seleção, capacitação profissional, baixa produtividade, dentre outros.

São inúmeras questões que podem gerar essa rotatividade. O rodízio de funcionários é um sintoma de que pode haver algo de errado no dia a dia de uma empresa, como um clima organizacional ruim, baixos salários, condições de trabalho inadequadas, autoritarismo etc.

Para evitar essa realidade, confira quatro dicas exclusivas que nós da Avanti RH trouxemos para te auxiliar a diminuir a rotatividade de funcionários.

 

1- Conheça os motivos do problema

Antes de pensar propriamente em soluções para reduzir a troca de colaboradores na empresa, é indispensável que o gestor avalie as causas desse problema. Uma alternativa de diagnóstico é a realização de entrevistas com os funcionários que são desligados, sejam por demissão ou por iniciativa própria.

Ouvir os motivos dos trabalhadores e ter dados estatísticos sobre as razões de cada desligamento pode ser um caminho para a empresa tomar iniciativas que visem a reduzir a rotatividade de funcionários.

2- Equipe valorizada é equipe motivada

Nem sempre o empregador pode simplesmente aumentar o salário do colaborador, devido ao efeito cascata, como por exemplo, o aumento do pagamento de tributos, que eleva os gastos da empresa. Porém, uma alternativa para melhorar a percepção da equipe em relação à empresa é o oferecimento de cartões de benefícios, como alimentação, refeição, cultura, presente etc.

Ao conceder esse tipo de vantagem para o trabalhador, o negócio demonstra que se preocupa com o bem-estar da equipe. Sem contar que os benefícios se convertem em melhoria da qualidade de vida do colaborador e, consequentemente, geram impactos positivos na produtividade da organização. Afinal, uma pessoa disposta e motivada tende a render mais que alguém insatisfeito.

3- Melhore o ambiente da empresa para reduzir rotatividade de funcionários

Locais desorganizados, sem sinalização, pouco iluminados ou barulhentos realmente são difíceis para um trabalhador atuar, concorda? Além disso, a falta de instalações adequadas, como banheiro, estacionamento e área de lazer, ou a precariedade de equipamentos também prejudicam o rendimento do colaborador.

Por isso, investir nos espaços da empresa, de modo a promover o bem-estar e a saúde do trabalhador, pode ser uma maneira eficaz de se reduzir a rotatividade de funcionários. Às vezes uma pequena mudança, como a colocação de um banco no balcão de atendimento, para que o colaborador não trabalhe em pé, já pode dar resultados positivos.

4- Invista em seleção especializada e proporcione treinamento

Em alguns casos, a alta rotatividade de funcionários tem como uma das causas um processo de recrutamento e seleção inadequado. Se a empresa não tem a definição correta do cargo nem o perfil que espera do candidato à vaga, pode fazer escolhas erradas. A Avanti RH é especialista neste assunto, contar com uma empresa para realizar esse recrutamento é uma excelente forma de ser assertivo nas contratações.

Além disso, oferecer treinamento de qualidade, com acompanhamento do colaborador ao longo da experiência, pode ser uma maneira de reduzir o turnover. Se o trabalhador entende a tarefa que deve realizar, bem como o modo correto de executar a ação, diminuem-se os erros e, consequentemente, o profissional tende a trabalhar mais disposto.

 

Continue acompanhando o nosso blog. A Avanti sempre traz conteúdos relevantes para o mundo corporativo. Nossa missão é inspirar todos os empreendedores a alcançarem os seus objetivos de maneira estratégica e prática.

Dicas para iniciantes: como montar um currículo atraente e se destacar no mercado de trabalho?

Em busca do primeiro emprego? Então confira essas recomendações para sair na frente dos seus concorrentes

Quando se inicia a vida profissional é comum ter muitos medos e incertezas. O mercado de trabalho está cada vez mais exigente, e estar preparado é a chave do sucesso para se destacar. Acompanhe o artigo e conheça algumas dicas essenciais para ter um currículo perfeito e conseguir a tão sonhada vaga de emprego.

 

1 – Seja básico na construção do currículo e liste seus objetivos

A menos que você seja da área de design, não enfeite demais o seu currículo, neste caso, menos é mais. Utilize fontes tradicionais na cor preta e em tamanho legível. Para facilitar a leitura, use um espaçamento consistente e experimente com itálicos, sublinhados e negritos para destaque. Conclua exportando o documento no formato PDF, para não perder a formatação. Logo após seus contatos pessoais, descreva seu objetivo em uma ou duas frases. Deve ser algo curto, simples e refletir brevemente sua expertise.

2 – Preencha com a sua experiência

A ordem cronológica deve ser inversa, do posto atual ou mais recente ao mais antigo. Se estiver na mesma função há vários anos, invista em mais espaço para mostrar como cresceu por lá.

Caso não tenha nenhuma experiência, liste seus interesses pela vaga, como você ainda não tem experiência de trabalho, preste bastante atenção nesta etapa. Um bom currículo deve apresentar um direcionamento para o cargo ou setor desejado, de forma em que a empresa entenda qual é a sua área de interesse e consiga aproveitá-lo do melhor modo possível. Aqui, uma dica é fazer um exercício de autoconhecimento.

Analise as suas habilidades para compreender qual cargo é o mais apropriado para você. Por exemplo, caso tenha facilidade em lidar com o público, pode ser que uma posição de assistente de vendas combine com seu perfil. No entanto, se prefere ficar “nos bastidores” e lidar com números e documentos, por exemplo, pode ser um bom auxiliar administrativo.

3 – Destaque o estudo e as qualificações

Neste campo é fundamental detalhar sua formação, destaque sua graduação, a instituição de ensino, cursos complementares, voluntariados, palestras relevantes das quais participou, todos estes itens irão somar valores na hora da seleção.

4 – Mostre suas habilidades

Para quem não tem nenhuma experiência no mercado, exibir suas habilidades no currículo é mais que essencial. Este já é um campo muito importante do documento, porém, quando se está em busca do primeiro emprego, é algo a que os recrutadores redobrarão a atenção, de modo a entender se você tem o que é necessário para preencher a vaga naquela empresa.

Algumas habilidades que são vistas com bons olhos em um currículo incluem:

– boa comunicação;

– facilidade em trabalhar em equipe;

– bom relacionamento interpessoal;

– proatividade.

Porém, é importante destacar de que esses são exemplos. Inclua em seu currículo apenas aquilo que tiver dentro de suas habilidades, sem mentiras, certo?

 

Viu só como montar um currículo sem experiência não é algo tão complicado quanto parece? Seguindo as dicas do post e, acima de tudo, sendo sincero nas informações que inserir no documento, além claro de ficar atento as regras gramaticais, você tem tudo para despertar o interesse dos recrutadores e ser chamado para uma entrevista de emprego.

Conheça a Avanti RH. Prestamos diversos serviços na área de recursos humanos como consultoria, recrutamento, seleção de candidatos e muitos outros. Acompanhe nosso site e blog, assim você ficará bem informado sobre o mundo coorporativo e também sobre as vagas de emprego disponíveis.

Dicas para iniciantes: como conseguir o meu primeiro emprego?

A conquista do primeiro emprego é uma missão desafiadora para muitos jovens recém-formados. Confira dicas que vão te ajudar a ganhar experiência!

Diploma na mão, bate aquela dúvida: e agora, como vou conseguir um emprego na área e ganhar experiência? Essa é uma pergunta muito frequente entre estudantes de todo o país.

Pensando nisso, nós da Avanti RH, listamos algumas dicas para que você se prepare para ingressar no mercado de trabalho com confiança. Confira!

 

1 – Acione os seus contatos

Professores, amigos, familiares, chefes de estágio, não tenha vergonha, peça oportunidade para todos do seu ciclo social. Mostre o seu interesse em garantir um emprego e deixe currículos por onde for.

2 – Currículo bem montado

Estruture a sua apresentação, atenção aos erros de português, deixe seus contatos, experiências em estágios, voluntariados, etc. Caso não tenha nenhum contato com o trabalho, faça uma carta de apresentação, listando seus objetivos, sua personalidade e seu empenho em ingressar na empresa. Seja criativo!

3 – Planeje-se antes para o mercado

Enquanto está na faculdade, ou ensino médio, busque estágios em diversos segmentos e até mesmo empregos onde aceitam menores aprendizes. Essa é uma excelente forma de ter o que apresentar aos seus futuros gestores. Além disso, você terá uma visão ampla do mercado de trabalho, aprendendo sobre regras, horários, metas, etc.

4 – Invista em conhecimento

Uma das melhores alternativas para se destacar em meio a um mercado competitivo é ter qualificações. Na internet, você encontra inúmeros cursos gratuitos de capacitação. Faça vários, aprenda sobre outros nichos, afinal, conhecimento é a única coisa que ninguém nunca poderá tirar de você.

5 – Esteja preparado para a entrevista

A autenticidade deve estar presente em todo o momento, seja você mesmo e nunca minta sobre sua personalidade ou qualificação. Não tenha vergonha de dizer que está começando, tenha calma e saiba onde quer chegar! Mostre segurança e esteja apresentável, afinal, a primeira impressão é a que fica.

Encare a entrevista como uma conversa. Lembre-se de chegar ao menos uns 15 minutos antes do combinado, demonstre interesse e principalmente compromisso.

6 – Persistência é a chave para o sucesso

O segredo para se dar bem no mercado de trabalho é nunca desistir. Durante seu percurso em busca de um emprego você vai ouvir alguns nãos, vai ser rejeitado em alguns cargos, e nem sequer será chamado para entrevista em um ou outro momento. Não se deixe abater por isso, todo profissional bem sucedido já passou por algo similar.

 

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As vantagens de investir em jovens talentos

Na hora de recrutar um profissional para a sua empresa surgem muitas dúvidas. Que tipo de profissional a empresa precisa? Qual cargo irá ocupar? Quais são as qualificações necessárias? E um processo complexo e trabalhoso.

Mas você sabe quais são os benefícios de oferecer oportunidades a jovens talentos? Hoje, trouxemos algumas vantagens de tê-los em sua empresa. Acompanhe!

 

Jovens talentos acrescentam mais criatividade, energia, capacidade de solução, conhecimento e diversidade às organizações. Mas sua inserção no mercado de trabalho, e principalmente sua permanência, nem sempre é um processo simples. Por este motivo, as empresas precisam saber quais são as responsabilidades envolvidas no desenvolvimento desses profissionais.

A falta de experiência é suprida pela força de vontade de aprender. Muitas vezes, as companhias precisam de ideias novas e de pessoas com vontade de fazer a diferença. Confira os benefícios!

 

Disposição e energia

Os jovens funcionários podem trazer uma nova perspectiva e uma maneira diferente de pensar para o seu negócio. A maioria dos jovens trabalhadores está ansiosa por aprender, construir sua experiência e aplicar suas habilidades na força de trabalho. Esse entusiasmo é ótimo para a formação de equipes e para a produtividade no local de trabalho. Funcionários mais jovens também lhe darão uma vantagem se você quiser atingir o mercado da geração Y, pois eles entendem como alcançar e se comunicar com o este público-alvo.

 

Melhor aproveitamento de recursos

No geral, os salários de um jovem funcionário têm um custo menor que o de um trabalhador mais experiente. Isso significa que as empresas podem liberar funcionários sêniores para trabalhar em nível estratégico e atribuir cargos básicos aos mais jovens. Existem também opções para estágios formais que podem ser de grande benefício, tanto para os empregadores quanto para os jovens talentos.

 

Programa de estágio contribui para boa imagem empresarial

Ser reconhecida como uma organização que dá chances para jovens talentos se firmarem no mercado contribui para a construção de uma boa imagem empresarial. A sociedade entende os programas de estágio como uma forma da companhia ajudar a formar novas gerações de profissionais.

Porém, é essencial que esses programas sejam pautados pela seriedade e valorização dos jovens. Cada vez mais, os estágios têm se apresentado como boas oportunidades para o crescimento de profissionais talentosos.

 

Molde o colaborador ideal para a sua empresa

Os jovens talentos quase sempre chegam “crus” (sem ter trabalhado em outros lugares), o que faz com que não tenham vícios adquiridos em outras companhias, e estejam suscetíveis a se moldar ao perfil organizacional. Uma pesquisa realizada por uma empresa especializada em estágios, chegou ao resultado de que 67% dos estagiários foram efetivados.

Ter a possibilidade de preparar o jovem ao longo da sua trajetória para que assuma responsabilidades maiores e tenha poder de decisão no futuro, ajuda a fugir de contratações equivocadas. Os gastos do setor de recursos humanos com processos seletivos para encontrar profissionais adequados para diferentes cargos podem ser reduzidos tendo talentos de casa.

 

Viu só como é vantajoso investir em jovens talentos? A Avanti RH pode te ajudar a encontrá-los. Prestamos diversos serviços na área de recursos humanos, consultoria, recrutamento, seleção de candidatos, e muitos outros. Conheça nosso trabalho.

 

 

 

05 Vantagens do recrutamento online

Em tempos de pandemia, o recrutamento online tem sido uma excelente estratégia

A internet tem avançado a cada dia e trazido diversos benefícios aos usuários. Em razão da pandemia, o ambiente corporativo tem sido impactado diretamente e sentido a importância desse meio de comunicação.

Vivemos uma época de adaptações e reinvenções, que se manifestam nas áreas de prestação de serviços, vendas online, educação a distância, treinamentos, e até mesmo na medicina, com o atendimento remoto e a robotização de cirurgias.

Além de possibilitar maior abrangência e comunicação entre as pessoas, a internet tornou-se o centro das atenções para diversas empresas, trazendo muitos benefícios e agilidade. Uma dessas facilidades para o mundo corporativo, é o recrutamento online, em que os profissionais de RH podem realizar as seleções com toda segurança que o momento pede, além de muita praticidade e economia.

Hoje, nós da Avanti RH elencamos as vantagens do recrutamento online. Acompanhe!

 

1 – Processos seletivos mais ágeis

Com a facilidade de realizar o processo pela internet, fica mais viável para a empresa conhecer o candidato. Por meio de sites, como o Linkedin, recrutadores conseguem filtrar o perfil do profissional que deseja, otimizando o seu tempo.

Além de ter acesso ao currículo, é possível encontrar outras redes sociais para avaliar se aquele candidato está dentro das diretrizes da empresa, evidenciando seus valores e cultura organizacional. Outra grande vantagem é poder avaliar indicações de gestores e colegas de trabalhos em experiências anteriores.

2- Abrangência

A seleção online possui abrangência nacional e internacional, apresentando redução de tempo e aproximando o candidato do selecionador, sem perder a essência e a qualidade na assertividade dos processos.

3 – Banco de dados de candidatos atualizados

Com o processo seletivo digital, as empresas conseguem manter um banco de dados atualizados, tendo a possibilidade de escolher profissionais qualificados para cada setor da companhia. Criando assim, um banco de talentos e facilitando processos seletivos futuros.

 4 – Avaliação técnica do candidato

Especialmente para vagas em que o profissional irá atuar em home office, o recrutamento online é uma excelente forma de conhecer o candidato com mais profundidade.

Por meio da entrevista, já é possível sentir se este candidato possui um espaço tranquilo e harmônico para a realização das atividades. Além de boa conexão de internet e infraestrutura fundamentais para a execução do trabalho remoto.

5 – Baixo custo do processo de recrutamento digital

Essa talvez seja uma das principais vantagens do recrutamento online, pois as empresas têm gastos reduzidos nesse processo.

Dessa forma, a divulgação na internet exige o mínimo de investimento, talvez em anúncios, mas também há a possibilidade da empresa divulgar por seus próprios meios, como site e redes sociais.

 

Esses são alguns dos diversos benefícios do recrutamento online. A tecnologia está cada vez mais avançada e podemos usá-la a nosso favor. Entendemos que o tempo é escasso, e por isso, contar com uma empresa especializada é a decisão ideal. Somos a parceira que faltava para dar agilidade e qualidade nas suas contratações, conheça os serviços da Avanti RH e surpreenda-se!

 

Candidatos bem selecionados geram lucros para as empresas

A importância de planejar e executar cada etapa do processo seletivo

Atualmente, as empresas são cobradas em inúmeros aspectos, sejam cobranças internas: por melhores resultados e maior qualidade na produção; ou externas: como cuidados para evitar acidentes de trabalhos e cotas para serem atendidas. Sendo assim, o processo de recrutamento e seleção de candidatos deve ter objetivos claros, e atentar-se às necessidades da empresa e ao atendimento de todas estas demandas.

Afinal, a companhia não tem tempo a perder. E não há nada mais frustrante que investir em um profissional, e com o tempo perceber que fez uma péssima escolha.

Seguir de modo adequado cada etapa do processo de recrutamento e seleção é o que faz toda a diferença, possibilitando escolher, de acordo com as necessidades do cargo, o candidato apto à preencher uma vaga. A escolha de bons profissionais é um aspecto primordial no sucesso organizacional. Candidatos bem selecionados constitui um investimento em tempo e dinheiro que proporciona excelentes resultados a curto e longo prazo.

O planejamento do processo de seleção e contratação precisa ter metas e objetivos bem definidos e facilmente compreensíveis. Por isso é importante apontar: os requisitos imprescindíveis para preencher uma vaga; as capacitações necessárias ao profissional desejado; os responsáveis por cada etapa da seleção e o tempo de duração do processo. Só com este briefing bem definido o recrutamento será um sucesso.

 

Recrutamento interno e externo

O recrutamento interno é quando, para o preenchimento de uma vaga, a empresa remaneja seus próprios funcionários, que podem ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda os que são transferidos com a promoção (movimentação diagonal).

Este tipo de recrutamento é o primeiro que deve ser levado em consideração. É um erro esquecer a possibilidade de promover um funcionário através do recrutamento interno; pois, um bom profissional que se empenha ao máximo para contribuir com a organização, é motivado, criativo, sabe até onde vai sua autonomia, certamente deseja ser valorizado e reconhecido.

Assim, com a disponibilidade de uma vaga que pode oportunizar o crescimento desses profissionais, inicialmente o mais indicado é buscar preenchê-la com os funcionários da própria empresa, através do recrutamento interno.

Embora o recrutamento interno tenha a possibilidade de aproveitar os funcionários que já trabalham na empresa, o recrutamento externo também tem suas vantagens, principalmente no que se refere à renovação de ideias. No recrutamento externo pode-se contar com candidatos reais ou potenciais, sejam eles disponíveis ou aplicados em outras empresas.

O recrutamento externo nada mais é que a busca de candidatos fora da empresa e aí candidatos bem selecionados fazem toda diferença.

Uma consultoria especializada, como a Avanti RH, ajuda no processo de recrutamento desde o seu começo. Ela realiza um planejamento — desenvolvido a partir do momento em que sua equipe se senta com o gestor ou com o RH da empresa — e monta o esboço da posição desejada com base em diferentes questionamentos.

Por ter experiência em fazer esse tipo de análise diariamente, além de contar com conhecimento de mercado e da região, os seus questionamentos no início do processo seletivo contribuem para reduzir o seu tempo e custo, e aumentar sua eficiência. Quer conhecer mais sobre os benefícios do trabalho em conjunto com a Avanti RH? Entre em contato com nossa equipe de especialistas!