Sua empresa tem muita rotatividade de funcionários?

Confira 04 dicas para evitar o rodízio de colaboradores em seu empreendimento.

Diversos empreendedores reclamam diariamente sobre a alta rotatividade de colaboradores nas empresas. Quando o fluxo de entrada e de saída é muito intenso, a empresa tem muitos gastos como recrutamento e seleção, capacitação profissional, baixa produtividade, dentre outros.

São inúmeras questões que podem gerar essa rotatividade. O rodízio de funcionários é um sintoma de que pode haver algo de errado no dia a dia de uma empresa, como um clima organizacional ruim, baixos salários, condições de trabalho inadequadas, autoritarismo etc.

Para evitar essa realidade, confira quatro dicas exclusivas que nós da Avanti RH trouxemos para te auxiliar a diminuir a rotatividade de funcionários.

 

1- Conheça os motivos do problema

Antes de pensar propriamente em soluções para reduzir a troca de colaboradores na empresa, é indispensável que o gestor avalie as causas desse problema. Uma alternativa de diagnóstico é a realização de entrevistas com os funcionários que são desligados, sejam por demissão ou por iniciativa própria.

Ouvir os motivos dos trabalhadores e ter dados estatísticos sobre as razões de cada desligamento pode ser um caminho para a empresa tomar iniciativas que visem a reduzir a rotatividade de funcionários.

2- Equipe valorizada é equipe motivada

Nem sempre o empregador pode simplesmente aumentar o salário do colaborador, devido ao efeito cascata, como por exemplo, o aumento do pagamento de tributos, que eleva os gastos da empresa. Porém, uma alternativa para melhorar a percepção da equipe em relação à empresa é o oferecimento de cartões de benefícios, como alimentação, refeição, cultura, presente etc.

Ao conceder esse tipo de vantagem para o trabalhador, o negócio demonstra que se preocupa com o bem-estar da equipe. Sem contar que os benefícios se convertem em melhoria da qualidade de vida do colaborador e, consequentemente, geram impactos positivos na produtividade da organização. Afinal, uma pessoa disposta e motivada tende a render mais que alguém insatisfeito.

3- Melhore o ambiente da empresa para reduzir rotatividade de funcionários

Locais desorganizados, sem sinalização, pouco iluminados ou barulhentos realmente são difíceis para um trabalhador atuar, concorda? Além disso, a falta de instalações adequadas, como banheiro, estacionamento e área de lazer, ou a precariedade de equipamentos também prejudicam o rendimento do colaborador.

Por isso, investir nos espaços da empresa, de modo a promover o bem-estar e a saúde do trabalhador, pode ser uma maneira eficaz de se reduzir a rotatividade de funcionários. Às vezes uma pequena mudança, como a colocação de um banco no balcão de atendimento, para que o colaborador não trabalhe em pé, já pode dar resultados positivos.

4- Invista em seleção especializada e proporcione treinamento

Em alguns casos, a alta rotatividade de funcionários tem como uma das causas um processo de recrutamento e seleção inadequado. Se a empresa não tem a definição correta do cargo nem o perfil que espera do candidato à vaga, pode fazer escolhas erradas. A Avanti RH é especialista neste assunto, contar com uma empresa para realizar esse recrutamento é uma excelente forma de ser assertivo nas contratações.

Além disso, oferecer treinamento de qualidade, com acompanhamento do colaborador ao longo da experiência, pode ser uma maneira de reduzir o turnover. Se o trabalhador entende a tarefa que deve realizar, bem como o modo correto de executar a ação, diminuem-se os erros e, consequentemente, o profissional tende a trabalhar mais disposto.

 

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